在国企工作的人普遍感慨，虽然每天需要上班八小时，但真正用来处理实际问题的时间往往非常有限。大多数时间都被繁琐的琐事占据，例如提交工作照片、找领导签字、修改PPT以及反复填写各种重复数据。单位雇佣员工本是为了获得实实在在的工作成果，但实际情况却是，大部分时间只是在完成形式，以证明自己上班和工作过。
网络上有一种说法，10%的人在认真工作，30%的人在旁观，其余人要么玩乐，要么捣乱。虽然这话有些调侃成分，但在部分国企中却真实反映了现状。在国企里，工作完成后并不意味着结束，大家还需要花费大量精力去处理各类文件，等于增加了一种看不见的“证明税”。
当前，国企内部存在两套截然不同的工作评判标准。一方面是实际工作成果，比如项目推进情况、隐患整改情况、运营成本控制；另一方面则是面上的档案材料，如各种台账、照片、签字文件等。令人遗憾的是，真正的工作成果往往无法直接认可，必须转化为各种书面材料，才能被考核接受，而这些额外工作最终大多落在那些愿意踏实做事的基层员工身上。 南宫娱乐
例如，2025年8月，浙江省曾通报过浙石油综合能源销售有限公司的问题，多个部门同样要求基层单位建立台账，导致内容高度重叠。基层员工需线上填写数据，然后打印签字，再通过微信重新上报，这样有效的工作时间被无谓的重复任务占据。
这是由于每个职能部门都需留存工作记录，以证明其开展了哪些工作。掌握材料审核权的部门，影响了工作评判的标准，结果是做材料和留痕变得比实际工作更重要。并且，这种现象不能仅归咎于上层管理，普通员工在成为小组长后，也可能无意识地要求下属多留痕迹。
大家心中明白，若台账不全会被追责，而重复的材料内容却不会受到质疑。在这样的规则下，许多人被动妥协，随大流走形式。更糟糕的是，这种重形式的情况不仅限于国企，也扩展到其他行业。2025年，某协会曾对一百多个行业的典型案例进行评审，结果因流于形式而受到中央通报批评。 南宫娱乐
推行减负措施并非要完全取缔台账和工作记录，而是清理那些重复、不必要的报送和为了应付检查而编造的无效材料。普通员工虽无法改变整个体系，但可以自我把握工作节奏，明确真实的工作进度和实际结果，合理评估新增报表的必要性以避免无效内耗。
真正的反思应在于，识别自己所做的工作，是在解决问题，还是单纯在应对流程。只有让工作的实效性取代无效的形式主义，认真工作的一线员工才能得到应有的认可，而那段调侃国企现状的说法，才能逐渐不再流行。